东莞培训叉车技术的学校 

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    其实，老板自己也曾在经销商面前说过这些话，只不过花钱请老师过来讲课，某种程度上来说，就是通过老师的嘴巴，把这些话再说一遍，而这些看法和主张，几乎又是清一色地瞄准了一个主题，“让经销商们听话”，更进一步地说，是要经销商马上就得听话，甚至有的厂家老板直接就说白了，这个培训，就是来忽悠经销商的，能把经销商摆平，就是你老师的本事。

     东莞培训叉车技术的学校 厂家老板之所以坚持这些所谓通过培训能快速改变经销商的思想，还有另外一个原因，就是作为厂家老板，对经销商的理解程度比其下属的业务人员，也高不到哪里去，对经销商存在许多的错误看法，例如，要么把经销商看成与自己一样的企业，要么把经销商当成简单的个体户，或者是用对付老经销商的办法，来对付新经销商。还有是面对着规模实力、经营思路、发展轨迹等因素各不相同，且形态各异的经销商，却只是简单使用一样的管理工具和方法，许多厂家老板现在已经能够接受一城一策，甚至是一店一策的市场营销思路，为什么就不能接受针对每位不同类型的经销商，提供针对性的管理策略呢?    

    厂家老板心太急，东莞培训叉车技术的学校 希望通过老师提供一些短平快的方法，马上就能起到作用，一旦发现现场效果远没达到预期中的水平，除了埋怨老师水平不行外，自己手下的业务人员也跟n受罪，因为现在经销商老板越来越精，在厂家的会议现场，其实心里是很消楚厂家老板玩的这些把戏，但表面上装傻，很会配合厂家老板的思路，也会纷纷表态，表示要听厂家的话，厂家老板和老师说的都很有道理啊，我们听了真的是茅塞顿开啊，这样的培训以后要多多安排啊，回去以后，我们要认真地做好各项工作，大家共同发展，把市场做好、把生意做好等。厂家老板听得心花怒放，心想，还是我英明，略施小计，就把这些经销商整得服服帖帖的……其实，经销商老板们心里跟明镜似的，清楚着呢，在厂家老板面前的所言所行，不过是逢场作戏而已，让大家在场面上过得去嘛，等回家之后.该怎么样还是怎么样。