东莞成才叉车培训考证中心
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东莞成才叉车培训考证中心在这里,笔者建议大家换个角度来处理企业内部拉帮结派的问题,不要用硬方法,而是用简便又安全的软办法来使得老大们丧失信心,从而瓦解帮派。
鲁迅先生说过一句话,说这杀人有两种杀法:一种是棒杀,拿根棒子直接把别人敲死;另一种是捧杀,就是先把人捧到天上去,再让他自己掉下来摔死。对于一些较为复杂的人.在处理上较为适合后者。
其实,帮派里的老大自恃在资历,专业技术等方面的优势,已经把自己捧到半空中了。老板所要做的,就是进一步再把老大们向上捧,然后把梯子抽走。
东莞成才叉车培训考证中心如何捧? 前面有分析到,老大们都认为自己比一般员工拥有更多的经历,具备比一般员工更加深厚的专业水准,头脑中也积攒了更多的经验和知识。总而言之,无论是资历、经历、经验、技术、还是个人价值,老大们和普通员工都是不在一个水平线上的,是有落差的。若是把这个其中的落差消除掉,接着再让老大们自己失去对自我的肯定和信心,也就是当老大的几个支撑要素逐一去掉,恐怕老大们自己也就没有脸面继续当老大了。不用老板怎么说,老大们自己就得想办法解散队伍,甚至会主动辞职。
具体怎么来操作呢? 很简单,先找这些老大们谈个话,公开也可,私下里也可。就谈一件.事,首先,充分肯定老大的专业技术水准,肯定老大在公司的独有价值。然后很恳切的谈到一个问题,就是目前公司里员工的专业技术水平参差不齐,极大的影响了公司的发展。作为公司的核心骨干力量,还得要学会当老师.给这些员工们当老师,给他们系统的传授相关专业技术,促使全员工作能力的提升。话说到这里,老大们心里自然很高兴,一是来自老板的高度认可;二是当老师自然是更进一步巩固自己在公司内部的地位,并把自己在公司内部的影响力和号召力推向更高的一个台阶,树立更高的权威。紧接着,老板再要求老大做个系列课程的上课计划出来。这个简单,老大们往往会胸脯一拍说马上搞定。
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