东莞哪里有培训叉车技术的学校

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 一、东莞哪里有培训叉车技术的学校管理者必须具备相当的执行力

执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。如果管理者认为做管理不需要执行力，那么其角色定位就有问题。培养执行力不能只停留在管理者知识和技层面上.更应着重于管理者角色定位的观念变革。企业要培养执、行力，应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足，而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。从这个意义上来讲，我们说执行力是企业成败的关键。为了更好地实现经营目标，我们就必须反思管理者的角色定位—管理者不仅仅制定策略，还应该具备相当的执行力。

    二、东莞哪里有培训叉车技术的学校管理者需要一手抓策略，一手抓执行力

    再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。因此，作为管理者必须既要重视策略又要重视执行力，做到一手抓策略，一手抓执行力，两手都要硬。策略和执行力对于企业的成功来说.缺

一不可，二者是相辅相成的关系。东莞哪里有培训叉车技术的学校的策略是企业未来发展的指南，企业根据策略来制定执行方案。

 管理者不应将执行力和策略割裂开来.把它们看成完全对立的部分。一方面，管理者制定策略时应考虑这是否是一个能够切实得到执行的策略。无法执行的策略只能束之高阁，对企业运行和发展没有实际价值。另一方面，管理者需要用策略的眼光诊释执行，也就是说不要陷人执行的泥潭，执行需要策略来指导。因此管理者在  制定策略的时候必须考虑执行力问题。好的策略应与完善的执行相匹配。