东莞石碣学叉车要多少钱

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     企业中组织执行力远比个人执行力重要。因为这个世界上只有完美的团队，没有完美的个人。个人力址再强大，在团队力量面前也不堪一击。

        东莞石碣学叉车要多少钱在柯林斯写的畅销书《基业长青》中，柯林斯经过对几百家基业长青的企业调查研究发现，大部分成功的企业并不是伟大的魅力型领袖所创建的，人们很快就会把一个CEO忘记。GE的韦尔奇是中国企业家喜欢的榜样，但CE的持续成功靠的并不是韦尔奇个人，CE靠的是它拥有一个制度化的高效业务管理系统。无论谁当总裁，CE都可以做到所有的重大战略举措一经提出.一个月内就能够完全进人操作状态，而且总是在第一个循环就能在财务上获得很好的效果。所以谁当GE的CEO都会很出色，因为他已经拥有了架构清晰的组织及强大的组织执行力。

    东莞石碣学叉车要多少钱对于中国企业家来说，要想提升企业的执行能力，必须建立一套科学的企业组织架构和制度，而科学的组织架构及制度一定是中国化的。一定要把西方的科学管理与中国传统哲学思维集合起来，这样才能解决企业执行力问题。因为制度必须成为提升企业执行力

的强制手段。

    东莞石碣学叉车要多少钱提升执行力还要考虑文化的因素，中国传统文化的忠义理念也是提升执行力很重要的文化基因，吕布不仅犯了执行力太强而不打造组织执行力的毛病，他还没有正确的企业价值观，为人反复无常和不仁不义，所以吕布才有悲惨的结局。