东莞高埗有没有专门培训叉车的学校会带你认识企业家

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东莞高埗有没有专门培训叉车的学校企业家是什么?企业家就是把企业当做他的妈还敢下药，而且有能力把药下对了的人。美国企业界这样的故事不胜其数，一个企业出毛病了，就换  CEO，新CEO上来就大刀阔斧地改革，治好了病就是IBM的郸士纳，治不好病就是时代华纳的李文。这些CEO是典型的经理人。他的特点是敢下药，病治好了名扬天下，名利双收;治不好，毕竟不是自己的妈。另一类经理人的典型是只考虑碗里的饭吃到嘴.不琢磨锅里的饭，更不用管地里的庄稼。只使用资源，而不考虑如何使用资源营造未来。西方大规模的企业多数都经营了不止一代了，而真正要办一个百年老店，必须是负有贵任的，替企业长远考虑的企业家，而不能是只对任期内企业状况负责的经理人。

 总的来说，企业家精神涵盖以下方面。

1.东莞高埗有没有专门培训叉车的学校创新精神

IBM公司的((2006年全球CEO调查)显示，有65%的公司CEO表示计划在未来两年内对公司进行大刀阔斧的改革，集中力量对企业的经营模式和运作进行创新。可见，许多领导人都十分重视创新问题。    

什么是创新呢?经济学家熊彼特列举了5类:新产品，新的生产方式，新的市场，新的供货渠道，以及建立或打破垄断地位。苹果电脑公司的发起人是企业家，因为他们推出了新产品;亨利·福特是企业家，因为他最早采用汽车生产线;亚马逊网上书店老板是企业家，因为他开辟了网上销售渠道;比尔·盖茨无疑也是企业家，因为他建立了一个微软公司这样的软件王国。

麦当劳通过管理使产品标准化，设计制作程序和工具，对要进行的工作进行分析，并根据分析结果培训人员，然后制订其所要求的标准。这些都是企业家精神。

企业家是创新者，却不必是发明家。“中国黄页”、阿里巴巴网、淘宝网创始人马云不是电子商务平台的发明家，他真正的贡献是走出了一条中国本土化的独特道路，开拓出巨大的中国市场，创办了全球第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。海尔集团采用的SBU(战略事业单位)、OEC管理法等，不是企业家张瑞敏发明的，但是他将这些经典的企业管理理念成功实现了本土化。