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企业价值观是由多种因素复合而成的,具有丰富的内容,若从纵向系统考察,可分为个人价值观、群体价值观和整体价值观三个层次。
1.东莞高埗叉车考证培训学校的个人价值观
员工把工作看做是神圣的事业,还是谋生的手段?是否关心企业的发展?对企业的忠诚度如何?是否把为企业所做的创造、奉献,为企业所尽的责任看做是自己人生的意义?是否把企业的成败荣辱视为自己的成败荣辱?能否像关心自己的荣誉一样关心企业的信誉?
东莞高埗叉车考证培训学校对企业、对工作、对金钱、对荣誉的不同看法,形成了员工不同的价值选择和行为方式。个人价值观是员工在生活、工作中形成的价值观念,包括人生的意义、工作的目的、个人与他人的关系、个人与企业的关系、个人与社会的关系等观念。
员工价值观的形成,受其年龄、个性特征、需求结构、生活经历、生活方式、学识、能力、兴趣爱好、人生理想、社会环境等多种因素的影响。企业员工价值观的多元化和复杂化不可避免。如何使员工感到企业是发挥自己才能、自我实现的“自由王国”,从而愿意把个人价值融进企业整体价值当中,是当代企业管理者需要探索的一项重要课题。
2东莞高埗叉车考证培训学校的.群体价值观
群体分为“正式群体”和“非正式群体”。群体价值观,指正式或非正式的群体中所拥有的价值观,它影响着个人的行为和组织的行为。
正式群体是什么呢?指组织机构里的各个部门,它的价值观是管理者思思和信念的反映。而非正式群体是指企业员工在共同工作过程中,由于共同的感情、利益等人际关系因素而自然结成的一种“联合体”,如市场部的小李、客服部的小王、技术部的小张这几个人关系很好,经常在一起,这就是一个非正式群体,在他们内部,各成员配合默契,自觉和不自觉地影响着企业组织的行为。
有人把正式群体与非正式群体比喻为“一把剪刀的两个部分”,剪刀两部分的夹角平分线构成群体运动的实际方向线。所以,非正式群体一旦形成,必然对企业员工的心理倾向和行为举止产生深刻的影响,对企业目标的实现产生深刻的影响。当非正式群体的价值观与正式群体的价值观一致时,必然会加速企业目标的实现,促进企业管理的加强和信息交流渠道的畅通,促进企业整体素质的提高,推动企业的发展。当非正式群体的价值观与正式群体
的价值观不一致时,必然会抵制企业正式群体,有碍企业正常运行。因此,企业的管理者必须正视非正式群体的作用,充分利用非正式群体的特点,引导非正式群体的价值观,使其升华到企业价值观。
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