东莞高埗叉车技术培训考证班从“手工操作”向现代化技术推进

    管理应该从控制到沟通变化了。以往的经验管理，管理关;系简单、方式单一、手段落后、观念陈旧。管理只凭经验或陈规进行，不能自觉地对管理工作进行科学的分析研究，不善于通过总结经验教训进行管理改革，而是墨守成规、周而复始。在这种传统的管理束缚下，管理的改革受到重重阻挠，管理科学难以产生。进人加世纪后，生产、经济、科学和社会的发展，任大地促进了管理的革命，对管理的研究风起云涌，硕果累累·人们终于跳出了单纯经验的传统管理的框架，在更广阔的倾域展开了对管理的探索，理论争奇斗艳，著作如雨后春笋.新不断涌现。

     东莞高埗叉车技术培训考证班的 “控制只出奴隶，不出人才”。控制是强制的，沟通是柔称的。只有变控制为沟通，才可以称之为管理，称之为科学。企业住只有因此才能走上和谐发展之路。

    现代管理一反过去管理的“手工操作”模式，将现代技术与管理结合起来，形成了管理手段上的革命。过去的管理由于科李不发达，只有采用定性方式，使之管理带上了主观性、思辨性滚滞后性的色彩，造成效率低下，人为的失误增加。而在现代条件下.计算机及网络的普及使办公出现了自动化;通信设备的现气化极大地增加了管理的信息各种信息咨询为决策提供了快捷准确的服务。而被管理者素质的提高又为现代管理技术的使用提供了最现实的可能。从重“事”的管理转向重“人”的管理

      东莞高埗叉车技术培训考证班的现代管理之前的管理，不仅主要靠经验，而且主要是管事。今天，读者对以刚性为主的西方管理原则较为熟悉，而且一旦提到管理，常常有人产生一种错觉:一是言必称西方，二是行必重刚性。似乎这是西方人的“专利”，与东方人无缘;似乎管理就是发号施令，我管你听。然而，自20世纪印年代起，这种思维的定尹被打破了，有着东方文化背景的日本和亚洲“四小龙”在经济上的崛起，引起了世人的思考。聪明者转而对研究东方式管理产生了浓厚兴趣。人们终于发现，在传统的管理背后还有一个广阔的领域—柔性管理。

    东莞高埗叉车技术培训考证班的柔性管理就是人性化管理，它给员工、给企业创建了一个宽松和谐的环境。柔性和人性化的管理可以抚平员工心中的阴影，改变他们暂时的心理失衡状态。这些心理失衡常常表现为愤怒、烦躁、嫉妒、猜疑、沉默、气馁、自卑、儿戏、疾病。愤怒改变常态，使人失去理智;嫉妒蒙住人的眼睛，使人失去温情和同情;猜疑扭曲心态，使人失去公正;气馁丧失信心.使人失去聪慧。柔性管理就是要直面这些心理失衡，通过有效的管理，纠正人们的心理失衡。这样员工才会以正常的、平和的、快乐的心境去面对工作.面对业务，面对客户。正如本章开头故事讲得那样，奴隶之心造不出金字塔.囚犯造不出精密钟表。