东莞高埗报名学叉车技术企业管理者要向员工灌输“结果导向”思维

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东莞高埗报名学叉车技术很多时候，员工们只知道“绝对服从”上级的命令，认为他们分配的工作只要去做就行了，至于做到什么程度、得到什么样的效果。就不在他们的考虑范围之内了。因此，这也就导致虽然很多企业的员工看起来都很忙，并且也能够顺利完成企业分配的任务，但是对企业的发展却没有太大的益处。究其原因，正是由于员工们缺乏“结果导向”的思维，他们只注重过程，而忽略了结果。

因此，企业的管理者要向员工们灌输“结果导向”思维，要让他们明白“结果”对于企业的重要性，并督促他们在做事情时，不仅要重视工作的过程，更要明白这样的过程将产生怎样的结果、这样的结果是否能够帮助企业发展等。只有将这种“结果导向”思维灌输给员工，让他们都抱着这样的思维方式进行工作，才能够将计划顺利实施，达到预期的效果。

   东莞高埗报名学叉车技术我们可以将“执行”拆分为两个部分:前一部分是“做”，后一部分是  “结果，目前一部分完全是为后面的结果做铺垫.如果无法产出预期的结果，那么即使做的过程再好，也只是在浪费时间和资源。

因此，东莞高埗报名学叉车技术一个懂得执行的人，不仅会在接到命令时迅速行动起来，马上投人工作中，更会重视这件事情最终将产出怎样的结果:如果这种结果是我们想要的，那么就继续这个过程;如果结果与我们的期望有所偏差，那么就改变做的过程，直至能够得到我们想要的结果。