东莞石碣叉车考证学校非营利组织的内部条件分析

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叉车专业报名时应准备两寸白底彩照8张，身份证复印件2张，毕业证复印件1张

东莞叉车考证班学习内容：（理论考试用电脑考试，只有选择题和判断题，有复习资料，考试完后当场可知道理论考试成绩，60分为合格）

理论学习：叉车原理与结构，叉车故障分析与维修，叉车安全驾驶，叉车考证的操作规定，考试要求。

实操学习：实操考试分为场考和路考，

实操考试后可知道考试成绩。
场考就是考开叉车倒桩，移库，倒库，叉货，放货。

路考就是上坡定点停车与起步考证，要求在≥10%坡度，≥30米坡长的坡道上的固定位置停车，考察方向、制动、离合器三者的协调配合，当车身有抖动感觉时或发出齿轮磨合声音时，放手刹，车即向前行进。起步前，挂1档、打左转向灯、按一下喇叭，慢抬离合，手握手刹柄随时准备起步。

东莞石碣叉车考证学校介绍了非营利组织所处的外部环境如何通过创造机会和威胁来影响组织战略的制定。但是，成功的战略还取决于组织具备在成功所需的相应水平上运作的战略能力。而战略能力归根到底是建立在组织听具备的独特资源和核心能力基础上的，因此，对组织资源和能力进行分析是战略分析的重要一环.特别是在资源基础学派发展起来之后，内部资源和能力分析显得尤为重要。资源基础理论认为组织是资源的集合，管理人员通过发展这些资源来完成战略目标。每个组织内部都存在着复杂的资源组合，如何有效管理这些资源组合取决于组织的管理能力。因为每个组织的管理能力存在差异，这就意味着两个有着相同物质资源、不同管理和组织能力的公司会产生不同的绩效。